По итогам обучения команда усовершенствовала лидерские качества, научилась находить проблемы и не допускать их повторного появления.
«На обучение мы привели весь руководящий состав предприятия. Внедрять бережливое производство в коллективе можно только тогда, когда руководители сами изучили эти технологии. Поняли, насколько они необходимы», – цитируют генерального директора КЭМЗа Бориса Мовтяна в АРБ.
В сообщении также отмечается, что в марте прошлого года предприятие завершило основной этап внедрения бережливого производства. Результатом мероприятий в рамках нацпроекта «Производительность труда» стал выход на дополнительный годовой экономический эффект в 18 миллионов рублей.