Представитель Калужской области — в числе участников программы «HR-лидер трансформации»

Калужскую область в программе представляет заместитель генерального директора по управлению персоналом и общим вопросам АО «Газпром газораспределение Калуга» Тамерлан Дигуров.

Актуальность новой роли кадровых специалистов подтверждается данными социологических исследований. Согласно исследованию сервиса SuperJob, 78% компаний продолжают ощущать кадровый голод.  В этих условиях роль HR-функции кардинально меняется: от рутинного администрирования она трансформируется в полноценное стратегическое партнёрство, где управление человеческим капиталом напрямую влияет на экономическую стабильность и технологический суверенитет страны.

«» «Мы создавали программу для HR-лидеров, от которых зависит, останутся ли таланты в регионах и смогут ли организации развиваться в условиях кадрового дефицита. Спрос на обучение оказался настолько высоким, что ещё до старта первого потока мы получали множество вопросов о следующем наборе, а саму регистрацию пришлось закрыть досрочно. Это значит, что рынок ждёт не просто обучения технологиям, а смены парадигмы – вывода HR-функции на стратегический уровень управления. Именно это мы и даем участникам: новое видение роли, инструменты и командную экспертизу для качественной трансформации», – подчеркнула руководитель Департамента специальных программ Мастерской управления «Сенеж» по направлению «Человеческий капитал» и координатор федеральной программы «Женщина-лидер» Елена Александрова.

Образовательная программа построена по модульной системе «очно – онлайн – очно» с общим объемом 80 академических часов. Дистанционный этап продлится с июня по сентябрь в формате еженедельных вебинаров, где участники углубятся в HR-аналитику, автоматизацию процессов, применение искусственного интеллекта и управление изменениями. Финальный очный модуль состоится в сентябре в Мастерской управления «Сенеж» и будет посвящен механизмам развития человеческого капитала, HR-tech, методологии «мягких революций» и защите проектных инициатив. Результатом обучения станет разработка индивидуальных дорожных карт перехода к модели управления HR 4.0 и обмен лучшими практиками. Полученные компетенции и инструменты станут основой для удержания талантов, цифровизации процессов и стратегического развития человеческого капитала Калужской области.