На «Сухиничском комбикормовом заводе» сокращают производственные потери за счёт распределения запасов сырья

Оператором нацпроекта является Региональный центр компетенций (РЦК), работающий на базе Агентства развития бизнеса.
В качестве пилотного потока было выбрано производство комбикормов. Эталонным стал участок гранулирования. В ходе этапа «Диагностика и планирование» здесь было выявлено 18 проблем и сформировано 46 мероприятий по улучшениям.

• Внедрена система организации рабочих мест 5С. Результатом стало сокращение времени на поиск инструментов и оснастки.
• Разработана процедура принятия оборудования в ремонт. Установка стеллажа для неисправных деталей позволила снизить время приёмки до 1 секунды.
• Внедрена система автономного обслуживания оборудования, которую осуществляют операторы. Сейчас она ведётся согласно установленному регламенту, за счёт чего снижается риск отказов.
• Внедрено адресное хранение на складах под каждую номенклатуру сырья. Разработана оптимальная система учёта.
• Внедрена система подачи рационализаторских предложений. Уже подано 7 идей, 6 из которых, приняты. Все предложения направлены на увеличение выработки продукции на потоке.
• Создано более 10 стандартов рабочих мест, которые не позволят вернуться к предыдущему состоянию организации производства.

«Основная проблема, которая была на эталонном участке – ожидание сырья для прессов грануляторов. Это оборудование выдаёт готовую продукцию. Ожидание доходило до 40 минут в смену! Для подготовки производства мы провели распределение стандартных запасов сырья. Сейчас внедряем мероприятия, которые позволят убрать простои в работе оборудования», — поделился предварительными результатами руководитель проектов РЦК Максим Давыдов.

Следующие три месяца нацпроекта на предприятии продолжится процесс улучшений. Запланировано внедрение стандартизации, работа по увеличению выработки на одного сотрудника. Продолжится создание системы хранения и распределения стандартных запасов сырья. При выполнении всех мероприятий, производство комбикорма должно увеличиться на 9 тонн в смену. Запланированный экономический эффект составит 85,5 миллионов рублей выручки в год.

История «Сухиничского комбикормового завода» насчитывает уже 40 лет. Предприятие производит различные виды комбикормов, в том числе по рецептуре заказчика, для организаций птицеводства, свиноводства, рыбоводства. Продуктовая линейка предусматривает изготовление рассыпных и гранулированных комбикормов для всех возрастных групп животных и птицы.
В соответствии с Указом Президента РФ № 204 от 7 мая 2019 года целью мероприятий нацпроекта является обеспечение к 2024 году темпов роста производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых несырьевых отраслей экономики не ниже 5% в год (прирост производительности труда к 2024 году – более 20%).

Участниками нацпроекта «Производительность труда» могут стать организации Калужской области, основной сферой деятельности которых, является обрабатывающая промышленность, сельское хозяйство, транспорт, торговля и строительство. Для этого им необходимо пройти регистрацию на сайте производительность.рф и оставить заявку, которая будет рассмотрена в течение трёх дней.

По информации Агенства развития бизнеса КО.