Газета
Предложить свою новость
Прямая линия
В декабре исполняется 10 лет со дня начала роботизированного животноводства, которое стартовало на базе КФХ Александра Матросова. В нашей области насчитывается 37 роботизированных ферм. По крайней мере 30 из них успешно развиваются. Но есть и те, кто не вписался в этот инновационный проект. Среди них и ферма Матросова.
Одной смелости мало
Десять лет назад министр сельского хозяйства области Леонид Громов долго уговаривал мосальского фермера Александра Матросова стать первопроходцем роботизированного молочного животноводства. Александр согласился не сразу, ведь дело это для него было незнакомым. Но поверив в то, что получит серьезную поддержку, он шагнул на эту амбразуру. Да, да, именно так многие знакомые и руководство расценивали этот шаг полного тезки Героя Советского Союза. Ведь и для этого шага нужна была немалая смелость. Но с годами оказалось, что одной смелости здесь мало.Поддержка первой роботизированной фермы, открытой в деревне Речицы Мосальского района на базе КФХ Александра Матросова, безусловно, была. В материальном выражении она составила свыше 30 миллионов рублей. Аграрное ведомство на начальном этапе помогло фермеру с формированием дойного стада, с кормами, обеспечивало субсидиями по различным направлениям. А за голландских роботов Lely Astronaut A 4 Александр получил компенсацию в размере
60% от их стоимости. Но постепенно в области стали открываться новые роботизированные фермы, которые также нуждались во внимании аграрного ведомства. Та масштабная помощь, которую Матросов получал на первом этапе, постепенно уменьшилась. Дальше фермеру нужно было действовать самостоятельно. И тут начались проблемы. Дочери Матросовых выросли, окончили вузы и вопреки ожиданиям родителей не остались в деревне, а уехали работать в Калугу. На их постоянную помощь уже нельзя было рассчитывать. Кроме того, изношенная сельхозтехника не позволяла Александру самостоятельно заготавливать качественные корма, а на их закупку самому не всегда хватало средств. Недоставало семье Матросовых зоотехнических и ветеринарных знаний. А это отразилось на объемах надоев и здоровье стада, в котором начался падеж. Все привело КФХ к долгам свыше 16 миллионов рублей.
- В отношении нашего КФХ проходят суды по невыплаченным долгам, окончательного решения пока нет. Но мы надеемся, что срок выплаты долгов будет увеличен. При условии наращивания поголовья нашего стада мы сможем расплатиться с долгами и выйти на стабильное производство. Возможно, придется прибегнуть к помощи инвестора, который пожелает участвовать в нашем проекте. Но сворачивать это дело я не хочу. Много вложено в него сил и средств, а главное - 10 лет жизни, - делится Александр Матросов.
Всё познаётся в сравнении
Самому фермеру не выйти из финансового тупика: в хозяйстве всего 33 дойные коровы при необходимой загрузке двух роботов в 140 голов. Но даже эти 33 коровы в среднем дают по 10 литров молока каждая. Молоко принимает Мосальский молочный завод по 26 рублей за килограмм. При таких показателях хозяйству не выжить, остается либо поиск инвестора, либо продажа скота и роботов. В противном случае - неминуемое банкротство. Предложения о покупке уже есть, но Матросов пока не спешит соглашаться. А время работает не в пользу Александра.
- Про КФХ нашего первопроходца, а также и другие неблагополучные фермы можно сказать кратко: это неэффективный менеджмент, – сказал министр сельского хозяйства области Леонид Громов. - Наше министерство оказывало этим фермам всестороннюю поддержку, но оказалось, что не все главы КФХ верно оценили свои силы, поверив в то, что все за них будут делать роботы. Но даже при такой умной технике главным остается фермер и его семья. А сделать этот бизнес семейным также получилось не у всех. Ситуацию на неблагополучных фермах нужно оздоравливать, управлять ими должны уже другие, более эффективные менеджеры. А программа «100 роботизированных ферм» продолжится.
Далее министр привел пример другой, ранее неблагополучной роботизированной фермы ООО «Алешинское» в Мещовском районе. После ее банкротства на ферму в министерстве подобрали нового инвестора, Александра Саяпина, кстати, соседа Александра Матросова. Теперь в Алешинское завезен племенной скот, шесть роботизированных установок успешно работают, как, впрочем, и 15 других роботов семьи Саяпиных в Мосальском районе. Ежедневно только в этом районе Саяпины надаивают более 22 тонн молока и реализуют его с доходом не менее 1 миллиона рублей в сутки. Почему же у Саяпина все получилось, а у Матросова нет?
- Потому что у Саяпина, в отличие от Матросова, был опыт в роботизированном животноводстве, - считает начальник районного отдела сельского хозяйства Николай Рагулин. - Ведь Саяпин до открытия фермы Матросова около двух лет занимался им в Тульской области, изучал опыт европейских коллег. Поэтому к моменту его переезда к нам он был подкован в этой науке. Кроме того, он нашел хорошего инвестора для своего хозяйства - торговую сеть «Азбука вкуса». А еще его ферма стала по-настоящему семейной: дети продолжают дело родителей, в отличие от Матросовых.
Подкрепляя свои слова, Николай Рагулин показал недавнюю сводку с одной из ферм Саяпиных. Корова-рекордсменка ежедневно дает почти 77 килограммов молока! Другие на 10-15 килограммов меньше. Но даже это для Матросова кажется фантастикой при 10 килограммах суточного надоя от коровы.
Смелый выбор Александра 10 лет назад оказался преждевременным. Матросов не был готов идти на эту амбразуру. Он мог быть десятым, но только не первым. Александр, похоже, это и сам понимает. Но даже если не получится с роботами, он не намерен сдаваться. Будет продолжать свое фермерство в мясном скотоводстве, которое сулит быструю отдачу при меньшем вложении средств.
