


✔ Внушительную часть внутрироссийской повестки на минувшей неделе составили многочисленные сообщения об уходе всевозможных иностранных компаний с российского рынка. Большинство наших сограждан эти новости восприняли спокойно, а некоторые даже со сдержанным одобрением. Потеря «Фейсбука», «Макдональдса» и кока-колы большой трагедией для нас не станет, проживем и без них. А вот справится ли Европа без наших газа, пшеницы и удобрений – большой вопрос.
Но есть и «траурные» комментарии, авторы которых опасаются массовых сокращений, безработицы и связанных с этим проблем у значительной части россиян. Их беспокойство можно понять, но давайте попробуем взглянуть на возникшую ситуацию беспристрастно.
Начнем с того, что подавляющее большинство иностранных компаний с окончательным и бесповоротным уходом из России спешить не стали. Никто не распродает офисы и предприятия, не увольняет сотрудников. В основном речь ведут о временном приостановлении работы на территории нашей страны в связи со сбоем поставок комплектующих из-за рубежа и необходимостью выстраивания новых логистических цепочек. Так, о намерении сохранить производства в Калужской области уже заявили такие гиганты, как «Л’Ореаль», «Фольксваген», ПСМА, «Самсунг».
Причина простая – западные бизнесмены умеют считать деньги. Они понимают, чего лишатся, если порвут отношения с Россией. Что бы там ни утверждали наши недоброжелатели, но РФ – самый крупный и один из самых платежеспособных рынков Европы. Отказаться от него в сегодняшних экономических условиях – все равно что выстрелить себе в ногу, сознательно обречь свой бизнес на крупные убытки и уступить конкурентам свое место под российским солнцем.
Поэтому даже в условиях беспрецедентного политического давления руководство западных компаний будет держаться за наш рынок до последнего. Производства это тоже касается, особенно с учетом космического роста цен на энергоносители за рубежом. Дальнейшее подорожание нефти и газа ставит западные предприятия на грань банкротства, делая выпуск продукции нерентабельным. А в России стоимость энергоносителей остается стабильной и куда более низкой, чем на Западе. Недорогое по мировым меркам российское производство будет выглядеть гораздо конкурентоспособнее зарубежных аналогов.
То же самое касается и массовых увольнений. Распустить собираемый годами штат опытных работников несложно, а вот вернуть их потом будет большой проблемой. К тому же увольнение в связи с сокращением штатов – удовольствие недешевое. Согласно Трудовому кодексу при расторжении договора работодатель обязан выплатить каждому сотруднику выходное пособие в размере среднемесячного заработка и оплатить неиспользованный отпуск. Кроме того, за ним сохраняется право на получение среднего заработка на период трудоустройства еще в течение двух месяцев.
Лишиться разом и денег, и сотрудников желающих мало, тем более что в будущем все может измениться. Активные боевые действия на Украине рано или поздно закончатся, ситуация стабилизируется, наступит прогресс в переговорах. А там и санкции могут ослабить, ведь европейская экономика страдает от них ничуть не меньше российской. Неудивительно, что представители бизнеса не спешат принимать скоропалительные решения.
Но даже если допустить, что западные политики все-таки победят бизнесменов и заставят их прекратить сотрудничество с Россией (в такой вариант развития событий верится слабо, но исключать его не будем), у нас найдется что им ответить. Во-первых, есть многолетний успешный опыт импортозамещения, благодаря которому страна вышла на лидирующие позиции в мире по экспорту сельхозпродукции. Освободившиеся ниши с удовольствием займут отечественные производители и представители стран, не присоединившихся к антироссийским санкциям. Во-вторых, в Госдуму уже внесен законопроект о национализации имущества зарубежных компаний, уходящих из России. Их активы будут заморожены, а производственные мощности перейдут под российское управление. Таким образом, и производство сохранится, и люди не останутся без работы.
Одним словом, ситуация сложная, но не безнадежная. И для России, и для наших зарубежных партнеров.