Напомним, что по итогам 6 месяцев ООО «Русский сыр» вышел на запланированный годовой экономический эффект в 42 млн рублей. Это самый высокий результат среди проектов Регионального центра компетенций (РЦК), помогающего предприятиям Калужской области внедрять инструменты бережливого производства.
«При застройке комплекса мы учитывали полученный опыт. К примеру, спроектировали стойловое оборудование так, чтобы система подачи воды была рядом. Кнопку включения для загона животных разместили близко к оператору. Будем продолжать применять бережливые технологии, хотим, чтобы производство было организовано на высоком уровне»,
– рассказала главный экономист ООО «Русский сыр», руководитель рабочей группы по внедрению инструментов бережливого производства Наталья Симакова.На производстве в Куйбышевском районе продолжается этап «Тиражирование» бережливых технологий на другие участки. В каждом подразделении размещён стенд для приёма предложений по улучшениям от сотрудников. Организована система адресного хранения на складе запчастей. Теперь сотрудники не тратят время на их поиск. Каждая ячейка соответствует номеру в списке. В цехах поддерживается принцип оптимальной организации рабочих мест 5С.
«На производстве все процессы организованы правильно, на складе красиво и чисто. Самый главный эффект от преобразований – это рост производительности и улучшение условий труда. Нашим сотрудникам комфортно, и они с удовольствием идут на работу»,
– подытожила Наталья Симакова.Пресс-служба Агентства развития бизнеса

Газета
Прямая линия













