Обучение провел бизнес-тренер исполнительный директор компании по управленческому консалтингу «БМЕ Групп» Евгений Харитонов. Под его руководством было реализовано более 20 проектов по повышению эффективности в Москве и Московской области, а также в Калужской, Тюменской, Курганской областях, Краснодарском крае.

- Основная задача тренинга - подготовка лидеров изменений, которые должны менять образ мышления, работать с сопротивлением и конфликтами, вести дискуссии. Из нескольких сотен человек на предприятии, как правило, бережливым производством занимаются двое сотрудников. Зачастую им не хватает ресурсов и поддержки запустить изменения. Важно, чтобы тренеры могли общаться друг с другом, делиться опытом, - прокомментировал Евгений Харитонов.
Сотрудники предприятий прошли четырехдневный курс по следующим темам: «Общая подготовка по направлению «Тренер», «Основы бережливого производства», «Реализация проектов по улучшению», «Картирование», «Производственный анализ», «5С на производстве», «Стандартизированная работа».
В обучении приняли участие 15 руководителей и специалистов производственных компаний области - «Лассард» (Обнинск), «ПТК Базис Холдинг» (Малоярославец), «Аркада» (Перемышль), «Управление Калужского троллейбуса», «Калужский завод энергетического машиностроения», «Вилси» (Калуга) и др.
Подготовка проходила в интерактивном формате. После теоретической части участники смогли задать вопросы, узнать какие практики подходят для специфики их предприятий. Внутренние тренеры организаций-участников нацпроекта смогут самостоятельно внедрять бережливые технологии на производстве.
Фото Агентство развития бизнеса Калужской области.

Газета
Прямая линия











