Свои роботы ближе к делу!

Импортозамещение в условиях антироссийских санкций стало одним из ключевых направлений в отечественной экономике. Именно этой теме и был посвящен пресс-тур, организованный Агентством развития бизнеса. Сегодня мы рассказываем о первом предприятии, посещенном в ходе пресс-тура.

Инженеры с большой буквы

Широкую известность «МЕТРА» получила как завод весоизмерительного оборудования, а сегодня эта группа компаний разрабатывает новые импортозамещающие продукты, в числе которых уникальные для России промышленные и логистические роботы, инновационные разработки для животноводческих комплексов по управлению стадом, дозирующее оборудование и многое другое.

– «МЕТРА» стала первой инновационной компанией в нашей области и одной из первых в России, – рассказывает генеральный директор Елена РЯЗАНОВА. – Все три десятилетия нашей деятельности мы не стояли на месте, а развивались, учитывая запросы рынка. Так помимо основного направления по весоизмерительному оборудованию мы первыми в России пришли к конструированию и производству промышленных и логистических роботов и сегодня имеем 80 собственных проектов по робототехнике. Развиваем эту сферу и дальше, поскольку с введением антироссийских санкций, импортная робототехника стала недоступна. Спрос на роботов только растет, поэтому производство мы выделили в отдельный комплекс METRA-Robotics. Заказов с каждым годом прибавляется столько, что мы думаем о расширении этого производства.

Инициатива в «МЕТРЕ» не наказуема, а поощряема. Здесь ценят инициативных людей и стремятся принимать на работу именно таких. Инженер здесь не столько исполнитель, сколько творец. Здесь в большей степени оценивается не диплом о высшем образовании, а деловая хватка, промышленный кругозор, умение ориентироваться в нестандартных ситуациях. По таким принципам и формируется команда единомышленников ГК «МЕТРА», команда инженеров с большой буквы.

Кооперация по-новому

В эпоху развала зарубежных связей приходится искать новых партнеров внутри страны. И чем ближе будет партнер, тем это надежнее, комфортнее и экономичнее. Поэтому «МЕТРА» в первую очередь старается выстраивать кооперацию в нашем регионе. Один из последних примеров такой кооперации – проект по производству новых промышленных роботов совместно с ОАО «Калугаприбор». Это первые в России логистические роботы грузоподъемностью 10-20 тонн с широким спектром применения в промышленности. Сейчас «МЕТРА» завершает работу над первой тестовой моделью, затем производство будет перенесено в Калугу.

Еще один пример – MILKit, система управления молочным производством, альтернатива европейским доильным роботам, ставшим санкционными для российских аграриев. Этот проект осуществляется совместно с калужской компанией «Агротек». Система MILKit дешевле европейского робота, но надежнее его и проще в управлении.

Кроме того, группа компаний кооперируется в рамках программы импортозамещения с калужской компанией «Пандора», ООО «Обнинск Сталь Проект» и другими предприятиями региона.

Нет предела совершенству

Когда я узнал, что на одном из предприятий ГК «МЕТРА» реализуется нацпроект «Производительность труда», то удивился, потому что знаю, насколько эффективно здесь организовано производство. Разве что-то еще можно улучшить? Оказывается, можно.

Производство с началом реализации нацпроекта стало здесь более рациональным, снизились затраты времени на каждую операцию. Появился и материальный стимул – тех, кто с заданием справляется быстрее, стали премировать.

Заказы на производство весового оборудования в ГК «МЕТРА» постоянно растут. Поэтому реализации нацпроекта здесь уделяется особое внимание.

– Мы не имеем права стоять на месте и почивать на лаврах, – считает Елена Рязанова.– Постоянное движение вперед свойственно «МЕТРЕ» с первых лет ее деятельности. В этом движении и заключена основа нашего успешного развития.