В Калуге состоялась десятая «Фабрика процессов»

— На определенном этапе развития нашего предприятия остро встала проблема модернизации и оптимизации производственных процессов, — рассказала корпоративный секретарь общества «Стройполимеркерамика» Ольга Яшина. – Мы целый год внедряем бережливую систему на пилотном потоке производства кирпича «1 НФ красный» и руководство компании приняло решение тиражировать этот опыт на ряд других участков. Сегодня на «Фабрике процессов» обучаются простые рабочие, для того, чтобы они помогали руководителям более эффективно проводить изменения, считать потери, перемещения и достигать максимального результата. Но, я считаю важнее всего, чтобы поменялась психология работников производства, корпоративная культура. Чтобы вновь пришедшие сотрудники начинали работать по-новому. Есть прекрасная пословица «Чисто не там, где убирают, а там, где не мусорят». Секрет успеха кроется в применении инструментов бережливого производства.

— На «Фабрике процессов» очень интересно, многое можно применить на производстве, — поделился инженер-конструктор «Стройполимеркерамики» Прошин Станислав. — В настоящее время на нашем участке мы применяем следующие инструменты - систему организации рабочего места 5С, отслеживание перемещений и создание диаграммы «Спагетти», инфостенды. Сегодня поняли, как вести весь производственный поток. В ближайшее время планирую начать обучение сотрудников на местах. На нашем заводе я являюсь сертифицированным тренером по бережливому производству. Считаю, что самое главное – не просто обучить, но и своим примером показать — как надо делать. У меня есть цель – собственный рекорд, которого хочется достигнуть – повышение производительности труда на 30%.